公司消息  站位大局，樹(shù)立強(qiáng)烈風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；經(jīng)營(yíng)文化，打造責(zé)任使命團(tuán)隊(duì)。７月１３日下午，銷(xiāo)售座談會(huì)在銷(xiāo)售公司會(huì)議室召開(kāi)。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張瀟君要求銷(xiāo)售公司全面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全力開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售工作新局面。公司領(lǐng)導(dǎo)張素芳、劉景武、劉威及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，銷(xiāo)售公司全體人員參加了會(huì)議。

    張瀟君對(duì)銷(xiāo)售公司上半年取得的成績(jī)及涌現(xiàn)的典型人物和事件表示肯定和贊賞，他暢談了對(duì)銷(xiāo)售工作的感受及認(rèn)識(shí)，并對(duì)全體營(yíng)銷(xiāo)人員提出了八點(diǎn)希望和要求。

    一要具有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司各項(xiàng)工作的前提和保障，責(zé)任重大，使命光榮，提升營(yíng)銷(xiāo)力，珍惜崗位奉獻(xiàn)期，不辜負(fù)全體開(kāi)空人的期望。二要樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。站位大局，堅(jiān)定奉行“貨款風(fēng)險(xiǎn)第一，業(yè)務(wù)發(fā)展第二，過(guò)程控制為主，法律訴訟為輔”的風(fēng)險(xiǎn)文化信條，自信平等的主張權(quán)益。三要有堅(jiān)韌不拔的執(zhí)著精神。當(dāng)顧客拒絕我們時(shí)，我們的工作才剛剛開(kāi)始。要敢于發(fā)揮“千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)”的“四千精神”，尋找捷徑，堅(jiān)決做到不達(dá)目的，誓不罷休。四要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。要搞明白，研究透我們的空分產(chǎn)品，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、談判、法律、禮儀等各個(gè)方面學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。要進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化考核監(jiān)督。六要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。提高銷(xiāo)售班子的凝聚力和向心力，健全銷(xiāo)售人員準(zhǔn)入制度，打造一支高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。七要加強(qiáng)廉潔守業(yè)建設(shè)。管理者要用好的制度去改變?nèi)耍M(jìn)一步強(qiáng)化廉潔意識(shí)，打造一支風(fēng)清氣正的銷(xiāo)售隊(duì)伍。八要構(gòu)建優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)文化。銷(xiāo)售公司要倡導(dǎo)優(yōu)秀的價(jià)值觀，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，建立自己優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)文化。

    座談會(huì)上銷(xiāo)售公司班子成員介紹了該部門(mén)的基本情況并提出了中肯的意見(jiàn)和建議，張瀟君及參會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)就銷(xiāo)售人員提出的問(wèn)題和想法進(jìn)行了有益的交流。